Rådgivning

Skal du lykkes med forretningsanalyse og beslutningsstøtte, handler det om kontinuerlig å tilføre ny og pålitelig informasjon som kan skape økt konkurransekraft.

Våre rådgivere kan bidra med alt fra forstudier og veiledning, til totalansvar for å få anbefalte løsninger og prosesser på plass.

Vi løser dette ut fra en grundig gjennomprøvd filosofi og metodikk.

I enkle trekk kan våre spesialister:

• Videreutvikle og forbedre virksomhetens styringsmodeller.
• Etablere et målbilde for Business Intelligence og Information Management i virksomheten.
• Forme strategier for utvikling og for hvordan man skal ta de i bruk.
• Utvikle Gap-analyse som synliggjør endringene som må til for å nå ønsket løsning.
• Lede utvikling  og endring av nøkkelområder som er nødvendig for å oppnå suksess - metoder, prosesser, mennesker, informasjoner, applikasjoner - ved hjelp av vårt rammeverk for rådgivning (Affecto Reference Model) 
• Evaluere og revitalisere eksisterende løsningers forretningsnytte.

Gjennom vårt arbeid med strategiske prosjekter i de nordiske landene og vår BI-kompetansesenter (BICC) har vi utviklet kompetanse og erfaring som vi nå tilbyr våre kunder.

Jeg ønsker å vite mer

Se Rådgivningsmodell i større format pdf, 155 kB