Norske ledere tar ikke signalene fra Europa på alvor!

Kun 47 prosent av respondentene svarer at styret spør om dette i betydelig eller stor grad. 20 prosent av topplederne opplyser at de ikke har blitt spurt av styret om dette i det hele tatt eller i liten grad.

Det har i høst pågått budsjett prosesser i de fleste norske virksomheter, samtidig med dette har vi vært tilskuere til den pågående økonomiske uroen i Hellas, Spania, Italia og Portugal. Det naturlige ville være å anta at dette ville medføre hektisk aktivitet med risiko og scenario utredninger, men vår undersøkelse forteller noe annet!

Den økonomiske tilbakegangen i store deler av Europa vil påvirke Norge, og særlig etterspørselen og aktiviteten i norske eksport virksomheter. Dersom det f.eks. ble 10-20 % svingninger i oljeprisen, større endringer i NOK vs Euro, og ganske sannsynlig sviktende turistbesøk i Norge sommeren 2012, vil dette influere på våre virksomheter og arbeidsplasser. Men det er overraskende lite aktivitet mellom styrer og toppledelsen rundt om med dette.

De store IT selskapene som f.eks. SAP og Oracle har i flere år tilbudt godt fungerende IT-løsninger for risikoanalyse uten at dette har tatt ordentlig av, men om det noen gang skulle gjøre det, måtte det vel være nettopp nå!

Business Intelligence selskapet Affecto har gjort undersøkelser i det norske markedet i forhold til bedriftslederes og styrers forhold til risiko. Disse viser at etterspørselen fra styrene ofte er fraværende eller svært forenklet. Som eier eller styrerepresentant ville jeg absolutt ikke akseptert at ledelsen ikke hadde hatt omfattende øvelser og utredninger som la ‘fakta’ til grunn for de mest sannsynlige scenariene for 2012. Likeledes ville jeg som bedriftsleder mene det var temmelig merkverdig om jeg fikk lov til å lage et budsjett for 2012 uten at jeg ble virkelig utfordret på mitt verdensbilde av styret.

År på år ser vi at forutsetningene for de budsjettene som vi lager svikter, og at utviklingen liksom kommer  ‘overraskende’, hver gang. Likevel er det altså svært få norske virksomheter som faktisk lager grundige scenarier eller simulerer hva de faktiske økonomiske konsekvensene kan bli.

Som seriøse konsulenter og rådgivere i dette markedet må vi nå få lov til å rope et varsku. Det finnes som sagt løsninger for risiko og scenario simuleringer, som er godt fungerende for meget velrenomerte virksomheter i Europa og som trolig ville kunne gi et bedre beslutningsgrunnlag når viktige ting som neste års budsjett skal fastsettes. Men det er bare så altfor få her hjemme i trygge Norge som har villet ta alvoret innover seg. 

Liten risikofrykt i norske storbedrifter

Affecto-undersøkelsen er basert på intervjuer med 30 konsernsjefer fra Norges 500 største bedrifter (DN 500-lista), med en omsetning fra 700 millioner kroner og oppover.

1. Oppsummering og hovedfunn

• Undersøkelsen viser at risiko og scenariojobbing står høyt på agendaen hos toppsjefene i Norges største bedrifter.
    
• Toppsjefene opplyser at risiko har høyt fokus i styrene, men mener at de selv prioriterer temaet enda ett hakk høyere.
    
• Scenariojobbing og utarbeidelse av handlingsplaner blir sett på som verdifullt, men gjennomføres likevel i mindre grad av ledelsen – og etterspørres i enda mindre grad av styrene. Til tross for dette er lederne godt fornøyd med risikohåndteringen.

For mer informasjon vennligst kontakt:
Anders Gundhus, Executive Advisor, Affecto
Tel. +47 957 32 856
e-post: anders.gundhus(a)affecto.com